晨会中，网络营销部主管郭风凌分享了《方兴梦》第六章“六业兴旺”中“培训为先导”的内容，讲解了培训行业的现状及方兴集团开设培训业务的意义所在。培训在方兴集团近期规划中被称为先导，起到业务承接、集团形象宣传的作用，所以我们对于培训的看法与培训公司有所差异，有必要先说下培训行业的现状。培训行业的兴起，在中国也不过是短短十几年的时间，培训的对象主要是企业的中高层管理者，培训公司的主要盈利模式有两种，一种是依靠品牌实行俱乐部制的组织，另一种是采取试听加收费课程的模式，不论哪一种模式，听课者收费是免不了的，然而这些收费是否值得？纵观培训行业，大家都陷入了一个怪圈，那就是不断开展价格战，互联网时代的到来使这种情况更加严重，因为互联网用户不是期望低价，而是期望所有服务都免费。互联网免费的特征正在向其他行业领域扩散，并冠以“互联网思维”的标签，培训行业是在互联网思维的冲击下最先发生改变的行业。在互联网的这场革命中，我们应当做的是顺应潮流，主动降价甚至是免费，因为培训行业的成本可以降低到很低，如腾讯QQ的IM功能和360杀毒都是免费的，但可以依托于免费的业务，其他收费业务可以更顺利的开展。再以方兴集团为例，参加我们培训的客户，一般是企业家或负责人，如果觉得方兴在管理上颇有造诣，便会将管理咨询业务交给我们来做，更是会带来审计、评估、税务、造价等一系列业务。培训业务本身不需要盈利，只要能带来奇特业务就是成功，这就是我们对培训的定位。在国庆假期结束后，业务处全体同事都精神饱满的回到了工作岗位上，有条不紊地开展自己的工作。