2016年8月19日，方兴集团2016年第三次合伙人会议在北京召开，为期三天。集团驻马店合作伙伴樊总于8月20日列席会议。

本次会议确认了集团股价并同意发放2016年上半年股利，同意集团出资糖僧网；会议还讨论了集团的市场化运作思路，分析了集团与业务处、业务处组成单位、业务处内设部门、业务处之间的及与合作单位的合作方式及市场化运作的思路。

会议对把集团全国架构搭建分为一个中心、两个层次、四项基本原则和六个核心思路，即建立一个多层次、去中心化、去中介化的互联网平台；分别从集团和业务处两个层次去探索实践全国架构的搭建；以中小所为主、意愿大于一切、共同的价值观、规范吸纳程序为吸纳新业务处的四项基本原则；以打造一个爆款产品、开拓新的细分市场、网络营销做到极致、全网资源对接平台、互联网化管理系统、全面提升方兴品牌为核心思路，同时长远建设免费的前端企业专业服务平台，如免费的企业管理培训、财税培训、免费的网络营销工具、免费的技术图纸和资料、免费的企业资信认证、免费的人力资源招聘、免费的资本和资源对接平台等。

最后会议对方兴梦各业务处的学习要求、商业计划书改版、项目对接群的运作及合伙人年会事宜进行了安排。会议于8月21日下午结束，各合伙人晚上返程开始新一周的工作。

此次会议打开了集团合伙人的思想阀门，为集团市场化运作及全国市场的开拓奠定了基础，为集团全国架构搭建做足了充分的论证，此次会议打响了集团全国架构搭建的第一枪，标志着集团全国架构搭建工作的正式开始。