2024年8月26日下午四点，方兴集团北京业务处8月份全员培训（总第107期）在公司二楼会议室召开。此次培训特邀请在Fosun FFT Holdings(Germany) GmbH担任Senior Controlling Manager的杜思康先生给大家带来主题为《Learn More，Study Less》的精彩分享。内容聚焦如何高效学习，杜老师结合实际工作和生活中的案例，引导、启发大家关于高效学习的新思维。
杜老师根据书中内容及个人经验，总结提炼了本次培训的九部分内容，包括：整体学习原理、学习的六个层次、建立知识地图、五种信息类型及处理方法、读书的方法、思考难题的方法、常见学习技巧及工具、进阶学习方法及做好身心准备。杜老师说：“学习的本质是以一种事物认知另一种事物，我们要训练整体学习思维，像组织城市一样组织知识网络，连接不同领域的知识，横向、纵向拓展。针对方法类、知识类书籍，可以通过粗读、提问、重读、 回答问题、总结与回顾的方式建立模型。大家可以尝试使用项目学习法、费曼学习法，带着疑问学，利用输出倒推输入，这样学习积累起来的知识会比较扎实。学习不是一个孤立的事件，状态很重要，需要我们做好充分准备，比如：充足的睡眠，合理的饮食，适度的运动等等。一言以蔽之，即：学会将新知识与旧知识用一根‘线’连在一起，达到整体学习的目的。”
在互动交流环节，杜老师带领大家以分组讨论方式针对如何记笔记、如何学习视频课、如何利用人工智能辅助学习等问题展开热烈讨论。大家表现出极高的热情和参与度，结合自身实际情况，积极踊跃发言：记笔记一定不能流于形式，可以用思维导图辅助记忆；充分利用视频课可以无限回放的优势，结合教材加深理解和消化；不要过度依赖AI，要用批判的眼光看待AI给出的结果。
杜老师不仅学识渊博，而且总能用生动的例子和幽默的比喻来解释复杂的概念和内容，让大家都能轻松理解。他将整体学习法比作搭建城市地图,“地基不牢,地动山摇”,让员工更容易理解知识结构的重要性。讲到记忆宫殿时,他教大家用联想记忆法将购物清单想象成门卫是面包,电梯是牛奶.......的记忆技巧，这样的趣味教学方式极大地激发了大家的学习热情。
培训最后,张总做总结发言，她说：“不要伪学习，伪工作，知与行之间跨越千山万水，一定要真正做到知行合一，合理分配时间并严格执行，做到专注，全身心地投入，若仅停留在思想，不付诸行动一切都是零。”
本次培训效果深入人心，大家不仅收获到如何更有效地获取和整合信息，更加意识到了终身学习的重要性。培训不仅拓宽了员工的视野，更为方兴北京业务处学习型团队的建设和发展注入了新的活力。在未来的工作中，这种高效的自我学习及自我提升能力将成为推动企业创新和竞争力提升的重要因素之一，相信在大家的共同努力下，方兴一定能够创造更加辉煌的未来！
