方兴集团北京业务处第九十九期全员培训于2023年11月16日下午四点在公司二楼如期举办。本次培训的主题是《项目复盘》，由北京业务处张总主持。六位分享人分别来自审计部和评估部，为员工们呈现了一场知识盛宴。

培训第一项由审计部的四位老师进行分享。李健老师重点分享了“准备工作的重要性”，并强调了在项目进行过程中，及时与项目组、公司、客户及时沟通的必要性，以确保工作方向的准确。郝伦老师分享了项目经理在任务分配时应强调重点工作内容，以避免因关注角度不同而导致的工作疏漏。李铁良老师分享的核心内容是贯穿整个业务流程的有效沟通，不仅可以增进项目组成员之间的理解与信任，同时也使项目组协同工作能力得到进一步提升。汪泽惠副所长从项目中存在的问题、问题分析、结论、解决思路及方法等方面进行了详细阐述，总结了通过执行标准流程、明确及不断完善会议汇报内容要求、适当的检查机制，改变部门员工工作习惯，在会议中进行充分讨论及沟通等做法，可以保证项目执行过程中朝着预期的目标及结果方向发展。

培训第二项由评估部的两位老师分享。陈响通过对具体业务的全流程复盘总结出此次复盘是自己思维的一次成长，能够从过去中汲取力量，更好地应对现在与未来。王晓明老师则深入探讨了复盘的重要性，认为复盘是一种非常重要的工作方式，可以使我们认识自己的不足，发现项目存在的问题，总结经验，不断地提高自己的业务能力和水平。

培训第三项是由审计部负责人路杨和评估部负责人何少华分别对两个部门的复盘给予点评。路杨表示，此次审计部门复盘侧重于从发现问题、解决问题两个方面入手，通过问题的梳理建立了解决问题的框架，强调了要对问题进行全面深入的剖析。何少华表示，评估部门通过对近期业务的复盘进一步规范了业务流程，开拓了业务思路，总结了经验，强化了优势。

培训第四项首先是张总对各位分享老师认真、充分的准备给予了认可，肯定了他们为此次培训做出的努力。其次，张总带领大家一起回顾、学习了复盘的整个流程：包括（1）什么是复盘；（2）我们为什么要进行复盘；（3）复盘的两种方法；（4）复盘的三种类型；（5）复盘四步法；（6）复盘的五个原则。张总说：复盘不止是简单的工作流程，更是一种思维方式的训练。此次培训旨在提升团队成员复盘的良好习惯，通过反思、提炼、归纳，设计科学合理的工作流程，提升工作效率、提高工作成果质量。最后，张总特别强调，希望大家学以致用，能够将所学知识应用于实际工作中，为公司的发展贡献更多力量。

通过此次培训深入的学习和分享，大家对于项目复盘的重要性、方法和实际应用有了更清晰的认识，为大家日后的工作提供了有力的指导和支撑。