方兴集团北京业务处8月份全员培训收获颇丰
在这个信息爆炸快速变化的时代,我们时常感到压力重重,不断被目标所驱赶,大量的工作任务也时常让人疲于应对。为了更好的达成目标,拥有良好的时间管理能力,不断提升工作效率,从容地面对工作和生活,2023年8月10日下午,北京业务处主任张守蕊女士特邀请在Fosun FFT Holdings (Germany) GmbH担任Senior Controlling Manager的杜思康为大家带来《搞定》与《清单革命》读书分享。此次培训在公司二楼会议室举办。
本次培训由张总主持,集团董事局主席杜永忠先生出席并致欢迎辞。
杜老师首先为我们分享了《搞定》一书的核心理念,通过提问的方式,与大家一道,详细总结了“待办清单”的形式、容易遗忘的事项以及待办清单的使用方法、两分钟原则等。通过丰富的实例和生动的故事,让大家学习到:时间管理的意义不完全是因为时间不够用,而是繁杂的事务让大脑产生焦虑,把会让大脑产生焦虑的事情交给“外脑”--清单来处理,不仅能够提升效率还能减轻我们的焦虑。清单使用要做到:1、完全收集;2、设定清单优先级;3、定期回顾。此外,杜老师还为大家介绍了多种实用工具,帮助大家更好地将这些方法和工具应用到实际工作和生活中。
接下来,在《清单革命》的培训中,杜老师详细讲解了清单管理的核心原则和制作方法。通过“为什么会有不可思议的低级错误”这一话题为大家分享了书中的经典案例,从而引发大家共同的思考和热烈讨论。重点介绍了“流程清单”的设计原则:1、清晰可执行;2、不必大而全(日常清单最好不超过10条)。员工们针对自身专业和生活中遇到的实际问题纷纷向老师请教,杜老师特别耐心地为大家解答,让大家对清单管理的理解更加深入和全面。
杜老师分享的内容清晰易懂,逻辑性强,注重理论联系实际,案例丰富生动,表达幽默风趣,互动性高,此次分享得到了全体员工的一致好评,大家纷纷表示收获颇丰,意犹未尽。
此次培训的最后由张总做总结发言,张总说“听懂”、“理解”不是最重要的,最重要的是要会“用”。希望大家将此次培训所学能真正运用到实际工作和生活中,同时把先进的思维理念和认知像“种子”一样传播给身边的亲人朋友,让更多的人受益。
通过本次培训,大家对时间管理和任务管理有了更加清晰的认识和理解,对清单管理也有了更多的了解和认可,今后将在实际工作中积极应用所学知识,提高工作效率和质量。